非標自動化設備產品的多樣化和個性化要求企業能夠將客戶需求、設備結構管理與配置、智能設計、生產協作管理等過程有機地結合在一起，非標自動化設備行業傳統的企業管理模式已經不能適應市場需求的個性化變遷。

非標自動化設備行業常見的管理難點：

信息孤島現象：存在邊設計、邊采購及邊生產情況，研發進度與計劃管理難度較大；設計數據及產品數據集成性較低，不能實現設計數據共享。

訂單變更頻繁：制造過程中，客戶需求變更、設計變更、工藝變更、采購變更等各種原因的變更頻繁，難以快速進行處理；

生產進度追蹤難：非標設備質量要求高，開發過程難以追蹤，需要建立從市場評估、需求確立、項目立項、性能設計、樣機制作、調機測試、現場實施以及售后全過程追蹤；

成本核算困難：企業生產是根據訂單生產的，產品工藝成本及構成需在完成產品設計、物料清單、工藝線路、工時定額后才能確定，從而導致成本核算困難；

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針對非標自動化設備制造企業管理難點，非標自動化設備ERP系統提供整體解決方案，幫助非標自動化設備制造企業實現核心管理需求，提升企業的管理效率。

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統一的信息化管理平臺，實現全面的高效協同

非標自動化設備ERP系統幫助建立一個互聯互通的信息化管理平臺，以訂單為中心，涵蓋了研發與營銷、生產與配套供應鏈、財務與成本的全流程管理，幫助企業打通物流、信息流、資金流，打破各部門之間的壁壘，連接信息孤島，實現全面的高效協同。

變更管理流程化，提高訂單變更管理效率

非標自動化設備ERP系統提供便捷的訂單變更管理解決方案，變更管理流程化、系統化，使訂單變更各個環節受控，同時信息能夠快速準確地傳達到相關部門，進一步提高訂單變更管理效率，用更低的成本，更高效的方式做好訂單管理，避免公司損失。

全流程條碼管理，實時掌握生產進度管理

非標自動化設備ERP系統全流程條碼管理，可以一鍵查看生產訂單所有執行過程，從生產任務下達、派工、領料、補料、退料、返工、委外到質檢的過程都可以看到詳細情況，實時跟蹤、嚴格把控產品質量、掌控訂單進度，及時調整、安排生產活動。

成本核算管理精細化，有效推進業財一體化

通過非標自動化設備ERP系統進行精細化的成本核算管理，可以快速實現企業成本歸集和統計；非標自動化設備ERP系統提供可視化的數據分析報表，監控企業成本微觀變動，為管理者提供決策依據，建立一個以利潤為導向的經營管理模式，有效推進業財一體化管理轉型升級。

非標自動化設備ERP系統為企業搭建統一的信息化管理平臺，實現業財一體、全面高效協同，打破各部門之間的壁壘。通過非標自動化設備ERP系統進行信息化管理升級，為企業降低管理成本，擴大利潤空間，提升生產運營效率，創造價值，讓企業可持續的發展。